Luc Lesénécal part la semaine prochaine pour Moscou. « J’ai au moins deux ans de contacts avant de livrer la première marinière… » Depuis six mois dans la laine et le coton, après vingt-cinq années passées dans le fromage à la coopérative d’Isigny Sainte-Mère (Calvados), le nouveau président des Tricots Saint-James « pousse » l’export. Les marchés extérieurs représentent désormais 35 % du chiffre d’affaires de la PME normande (30 % auparavant). « L’Europe du Nord et les États-Unis marchent bien. »
A découvrir sur Saint-James. La PME normande par à la conquête du monde | Ouest France Entreprises.
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3 janvier 2013 – Une journée au Stade de France pour comprendre ce qu’est l’agilité autour d’intervenants qui ont déjà amorcé cette posture dans leurs entreprises. Des ateliers qui ont placé les quelques trois cents Jeunes Dirigeants présents en capacité d’expérimenter dès le lendemain : voilà à quoi a tenu l’alchimie de cette rencontre du réseau. Concentré d’une journée dense.
L’agilité n’a pas de secret pour eux. Ou plutôt, ils sont les pionniers de ce nouveau type de management. Témoignages et expertises.
PAROLES D’AGILISTES
C’est Damien Thouvenin, membre du CJD Hauts-de-Seine et dirigeant de CLT qui introduit le sujet en mettant en exergue les 7 principes de l’agilité : (Lire la suite…)
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Babilou est une entreprise fondée et dirigée par deux frères, Edouard et Rodolphe Carle. Elle regroupe 238 crèches en entreprises et en délégation de service public. Elle compte près de 3 000 salariés et a réalisé un chiffre daffaires de 130 millions deuros en 2012. Elle a connu une croissance annuelle moyenne du chiffre daffaires de 95% par an depuis 2006. »
A découvrir sur Lentreprise Babilou, lauréate du Trophée de la Décennie 2013.
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Depuis dix ans, Mobiltron s’est fait un nom dans le domaine de la logistique. Surfant sur le succès d’internet, lentreprise propose désormais ses services dans le stockage et lenvoi de colis appliqués au e-commerce.
A découvrir sur Ille-et-Vilaine. Argentré-du-Plessis : Mobiltron se diversifie | Ouest France Entreprises.
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Analyse sur des PME créées en 2006 qui affichent un chiffre d’affaires et une croissance plus qu’enviables, tout en restant indépendantes. A découvrir sur : Classement : 50 PME qui ont résisté la crise – LEntreprise.com.
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Le 8e Indice de confiance des entreprises Regus révèle que les dirigeants français restent optimistes malgré la conjoncture économique difficile. 73% d’entre eux ont l’intention d’accroître ou de maintenir leur effectif en 2013. Et les patrons de TPE et PME sont les plus optimistes.
A décrouvrir sur Trois PME sur quatre comptent augmenter (ou stabiliser) leur effectif en 2013.
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La jeune start-up a décroché d’importants contrats auprès d’EDF et de Météo France. Elle a aussi montré ses compétences dans le cadre médical. Et elle intéresse des Coréens et des Japonais.
A découvrir sur Lannion (22). Voxygen donne de la voix à EDF, Météo France… | Ouest France Entreprises.
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Avec le crowdfundig, ou la levée de fonds en mode 2.0, le niveau élevé d’épargne des Français devient une source potentielle de financement de l’économie et des PME. Dans cette infographie (en français), proposée par Happy Capital, on apprend que le potentiel du marché est de 2,2 milliards d’euros.
A découvrir sur Infographie : Le crowdfunding, ou comment se financer via le Net.
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Le directeur de Prolann, PME industrielle fièrement située dans les Côtes-d’Armor, égrène les bons chiffres de sa société. Ses embauches ont augmenté de 30% en 10 ans et son chiffre d’affaires a grimpé de 150%.
A découvrir sur www.emploi-stage-environnement.com/
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L’Etat français a pris progressivement conscience ces dernières années que la complexité des lois et normes génère des surcoûts inutiles pour les entreprises et les administrations, et bride les initiatives si indispensables à la croissance. Le dernier rapport en date parle de 400 000 normes. C’est un sujet qui traverse les frontières gauche-droite, puisque les deux auteurs du rapport, Jean-Claude Boulard et Alain Lambert, ancien ministre du Budget, sont l’un de gauche l’autre de droite. Si vous voulez connaître les cas les plus révélateurs, comme par exemple la circulaire «œufs durs». cf. cet article du Parisien.
Ce choc de simplification souhaité pour la France me rappelle une de mes premières missions de conseil en lean management. Je vous la relate en cachant tous les noms pour des raisons évidentes de confidentialité. Une belle entreprise industrielle, plusieurs centaines de personnes, en très forte croissance. Un process assez complexe, avec beaucoup d’opérations successives qui s’enchaînent. La demande de l’entreprise : développer le lean management pour pouvoir livrer plus vite les commandes.
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