La belle réussite d’une PME qui a réalisé le robot qui a pris les premières photos du Titanic, et élabore aujourd’hui un robot dans le cadre d’un vaste projet de digues destinées à sauver Venise. Son secret : une petite équipe motivée et un fort budget R&D .
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En 1988, avec un simple CAP de chaudronnier en poche, Fabrice Lepotier fonde son premier atelier de travail du métal. Vingt-cinq ans plus tard, le groupe Éfinor rassemble douze sociétés, et emploie plus de 550 personnes !
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Découvrez 4 exemples de réussites de PME qui connaissent une belle croissance : leurs savoir-faire, leurs objectifs de développement, leurs positionnement à l’international…
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J’ai eu la chance de bénéficier d’un gros investissement dès mon premier poste, dans un atelier de cisaillage organisé en 3×8 et week-end, au sein d’une usine de boîtes métalliques.
La nouvelle ligne était tout automatisée : réglages automatiques des casiers de réception, capacité de la bobine portée à 15t, soit +30%, table de contrôles en ligne, avec des tableaux de rapports sur écran, ce qui était une vraie innovation à cette époque où je n’avais pas encore d’emails.
Le chef de projet m’avait dit avec enthousiasme : « Avec une telle ligne, le temps de changement de format devrait passer de 1 heure à 20 minutes maximum! »
Or au bout de plusieurs semaines, plusieurs mois, le temps de changement de format restait à 55 minutes, 50 minutes les bons jours, parfois remontait à plus d’1 heure. Tous les matins je redoutais le moment de la réunion où je devais montrer les résultats et rendre des comptes. Les questions de mon chef étaient de plus en plus glaciales jour après jour, et mon silence de plus en plus gêné.
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La stratégie de diversification de la PME Keopsys lui a permis de connaître une croissance de 10 à 15 % par an depuis sa création en 1997.
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EMP, près de Saint-Malo, est spécialiste dans le moulage de conteneurs en polyéthylène. Il est le premier fabricant d’Europe de bacs de rétention et vend jusqu’en Russie.
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L’entreprise spécialisée dans la préparation des commandes d’articles achetés sur internet voit le nombre de ses clients augmenter. Elle vient d’ouvrir un nouveau site au Lude.
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Contact - Consultant Lean Lille et Nord : Lean management. Michel LAMON est consultant en lean Management à Lille et dans le Nord pas de Calais. Liens