Centre Euralogistic, 31 janvier 2014. Quinze équipes sont regroupées pour jouer le challenge d’entreprises Fresh Connection. Le but : redresser une entreprise en difficulté en prenant les décisions du comité de direction, concernant l’ensemble de la supply chain : stratégie qualité / prix avec les clients, stratégie de planification, d’approvisionnement, de production.
A côté des équipes « traditionnelles », composées de membres de la même entreprise, j’ai constitué une équipe en regroupant 4 entreprises différentes : BARDAHL, BEFESA, POMUNI et CABANON. Ces entreprises qui ne se connaissaient pas, ont accepté de mettre en commun leur compétences pour jouer le jeu. Les discussions sont animées, car les participants ont des points de vue différents, en fonction de leurs clients, de leur métier, de leur expérience. Après une journée instructive, amusante et pleine de challenge, notre équipe atteint le meilleur score en retour sur investissements !
Nous sommes maintenant qualifiés pour la suite de la compétition, qui nous amènera peut-être à jusqu’à Dubaï pour la finale internationale !
Article Voix du Nord :
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L’un des deux piliers fondamentaux du lean management est le « respect des individus ». Ce pilier est parfois mis en second plan dans la communication des grandes entreprises, qui préfèrent mettre en avant l’efficacité spectaculaire de la démarche.
Bruno Cucinelli, spécialiste italien du cachemire haut de gamme, conjugue luxe et respect pour assurer le succès de son entreprise de 783 salariés dans la région de l’Ombrie.
La suite est largement inspirée d’un article de La Croix du 20 février 2013.
(brunellocucinelli.com)
Le « prince du cachemire »
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Déplacement professionnel en Espagne, sur la côte Est. J’atterris à Valence par le Ryanair du soir. Impression soleil couchant, qui enflamme le bord du tarmac. Après 4 semaines de neige (on est en février), les 13° de température me paraissent subtropicaux.
Le lendemain, je prends la route du Sud pour une série de rencontres. Valence, Alicante, Sollana, Murcia, et finalement Almeria. Les roues sur l’autoroute, la méditerranée à ma gauche, la montagne à ma droite. Ca me rappelle une chanson de colonies de vacances :
« Dans mon pays d’Espagne, olé !
Y a du soleil comme ça, y a du soleil comme ça (on fait un cercle avec les mains),
Et des montagnes comme ça, et des montagnes comme ça (un triangle)
Et y a la mer … (vagues)
Et des toros … (cornes) »
Tout est vrai, je l’atteste, même en plein hiver, et même la silhouette des toros est présente sous forme de sculptures monumentales en haut des collines !
La pluie accident industriel (Lire la suite…)
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Cet article inaugure une nouvelle catégorie, celle de cas d’entreprises.
J’ai choisi Photobox car elle est en hypercroissance continue (plus de 15% de croissance) depuis 6 ans malgré la crise. Belle performance !
Témoignage de son DG Sébastien Rohart : « En ce moment, je vis pratiquement dans mon usine. Pendant la période des fêtes, la production ne s’arrête pas, 24 heures sur 24 et 7 jours sur 7, grâce à un accord avec les organisations syndicales ». Performance d’équipe donc ! (Lire la suite…)
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