Nous nous trouvons au sommet d’une falaise de 600m de haut, au cœur d’une forêt de montagne. Quelques papillons multicolores dansent dans les taches de lumière que découpe le feuillage ; un bruit nous fait lever la tête, nous repérons un groupe de singes qui s’agitent dans les frondaisons. Devant nous s’étend une gigantesque caldeira volcanique circulaire où l’ombre des nuages court sur l’herbe rase et dorée. Bienvenue au Ngorongoro, un des sites les plus beaux et les plus riches en faune sauvage de la planète.
Notre guide Suédi nous explique avec un large sourire que nous bénéficions du massage tanzanien, sensation provoquée par les vibrations du 4×4 land cruiser sur les pistes. Nous supportons ces conditions, car nous voulons rencontrer le maximum d’animaux sauvages, surtout les grands fauves, les Simbas (lions en swahili).
Mais il y a un problème : c’est très difficile d’apercevoir les fauves ! (Lire la suite…)
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24 mai demi finale du top 14, le championnat français de rugby, entre Toulon et Toulouse. A la 74e minute on aperçoit un petit homme en vert, l’arbitre, qui tient à distance avec ses bras deux packs impressionnants. Il crie « Pliez ! Touchez ! Jeu! », on l’entend nettement car sa voix est retransmise par son micro. Et c’est le choc ! Les deux groupes de une tonne chacun se ruent la tête en avant. Mais la mêlée s’écroule par la faute d’un joueur toulousain. Suit donc une pénalité pour Toulon tirée au pied et évidemment réussie par le perfectionniste Johnny Wilkinson (photo). Une séquence à l’image de ce match, qui a vu Toulon gagner sa demi-finale de top 14 en position de challenger une semaine après avoir gagné la H cup, la coupe d’Europe.
Mais qu’est ce qui fait gagner cette équipe ? (Lire la suite…)
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Les coûts et les délais d’un projet de construction sont des performances à la fois très importantes et difficiles à tenir.
A ce propos, je me souviens de mon premier cours de construction à l’Ecole Nationale des Ponts et Chaussées. S’agissant d’un cours obligatoire du tronc commun, toute la promotion était réunie dans le grand amphithéâtre de la rue des Saints Pères. De ma place située plutôt en haut, je vois rentrer le grand professeur par la porte du côté droit, dans le brouhaha habituel des débuts d’amphi. Il écrit son nom au tableau, et nous dit une seule phrase, courte. Une question en fait.
« Quelle est la définition du nombre Pi ? » (Lire la suite…)
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Le Centre des Jeunes Dirigeants (CJD) Béarn organisait à Pau le 28 février dernier sa prestige autour du thème du management de la génération Y. Parmi les 140 participants, certains d’entre eux s’attendaient à une énième conférence relou sur ce thème. Et puis, Jerick Develle (photo ci-contre), DG d’ADECCO Médical France, est arrivé… et a rapidement scotché tout le monde par sa présentation.
Cette génération Y qui sont-ils ? Comment fonctionnent-ils ? Que recherchent-ils dans nos entreprises ? Car oui, ils viennent consommer un job !
L’assistance était tellement « tchalée » que Monsieur Develle a fini par nous confier quelques unes de ses croyances managériales : féminisation, intégration, « vallée de la mort » et anticipation. Le débat s’est poursuivi lors d’une joyeuse 3ème mi-temps bien goûteuse. Il est des valeurs qu’il faudra bien transmettre à cette génération Y !
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J’ai eu récemment un déplacement en Suède. Atterrissage à Copenhague, l’ « aéroport Ikea », avec sa promenade duty free conviviale, spacieuse, au plancher bois chaleureux. En traversant le pont sur la mer du Nord, on distingue travers le brouillard une ferme d’éolienne longue de plusieurs kilomètres. Je rencontre mes interlocuteurs grands, blonds, calmes et très sympas. Ils intègrent sincèrement la dimension développement durable à leur réflexion.
Protect the back of our employees (Lire la suite…)
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3 janvier 2013 – Une journée au Stade de France pour comprendre ce qu’est l’agilité autour d’intervenants qui ont déjà amorcé cette posture dans leurs entreprises. Des ateliers qui ont placé les quelques trois cents Jeunes Dirigeants présents en capacité d’expérimenter dès le lendemain : voilà à quoi a tenu l’alchimie de cette rencontre du réseau. Concentré d’une journée dense.
L’agilité n’a pas de secret pour eux. Ou plutôt, ils sont les pionniers de ce nouveau type de management. Témoignages et expertises.
PAROLES D’AGILISTES
C’est Damien Thouvenin, membre du CJD Hauts-de-Seine et dirigeant de CLT qui introduit le sujet en mettant en exergue les 7 principes de l’agilité : (Lire la suite…)
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L’Etat français a pris progressivement conscience ces dernières années que la complexité des lois et normes génère des surcoûts inutiles pour les entreprises et les administrations, et bride les initiatives si indispensables à la croissance. Le dernier rapport en date parle de 400 000 normes. C’est un sujet qui traverse les frontières gauche-droite, puisque les deux auteurs du rapport, Jean-Claude Boulard et Alain Lambert, ancien ministre du Budget, sont l’un de gauche l’autre de droite. Si vous voulez connaître les cas les plus révélateurs, comme par exemple la circulaire «œufs durs». cf. cet article du Parisien.
Ce choc de simplification souhaité pour la France me rappelle une de mes premières missions de conseil en lean management. Je vous la relate en cachant tous les noms pour des raisons évidentes de confidentialité. Une belle entreprise industrielle, plusieurs centaines de personnes, en très forte croissance. Un process assez complexe, avec beaucoup d’opérations successives qui s’enchaînent. La demande de l’entreprise : développer le lean management pour pouvoir livrer plus vite les commandes.
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L’un des deux piliers fondamentaux du lean management est le « respect des individus ». Ce pilier est parfois mis en second plan dans la communication des grandes entreprises, qui préfèrent mettre en avant l’efficacité spectaculaire de la démarche.
Bruno Cucinelli, spécialiste italien du cachemire haut de gamme, conjugue luxe et respect pour assurer le succès de son entreprise de 783 salariés dans la région de l’Ombrie.
La suite est largement inspirée d’un article de La Croix du 20 février 2013.
(brunellocucinelli.com)
Le « prince du cachemire »
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Vacances dans les Alpes : le soleil du matin en haut des cimes, les pentes vertigineuses creusées par l’Arc qui n’est encore qu’un torrent, le silence surtout, ouaté, hors du temps, la sensation de glisse et le rythme du ski de fond.
Marée de casques
Nous amenons Léonard et Albane à leur cours du matin. Le rassemblement est impressionnant autour des fanions de l’Ecole du Ski Français, chacun sous le panneau indiquant son niveau : de pioupiou à chamois, en passant par la première étoile, ou encore snowboard débutant. A chaque groupe son moniteur expérimenté, qualifié, adaptant la pédagogie à l’âge des stagiaires (Lire la suite…)
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Dans notre pays, le dialogue social est malade.
Un exemple récent : la fermeture de Goodyear Amiens, après 5 ans de négociations infructueuses sur les rythmes de travail. C’est au total plus de 3000 salariés qui vont perdre brutalement leur travail.
D’après Thierry Aumonier, dirigeant d’entreprise, on recense une diminution des conflits collectifs (mesurée, par exemple, en jours de grève) mais une augmentation du stress, de l’absentéisme ou des suicides dans les entreprises. Dès lors, la qualité du travail (et non plus sa durée) s’impose comme un sujet majeur, sur lequel une négociation interprofessionnelle s’est ouverte cet automne. L’enjeu n’est pas seulement social, puisqu’on évalue le coût économique du stress à 2 à 3 milliards d’euros. L’entreprise a besoin d’un nouveau contrat moral, qui renforce l’« affectio societatis ». La notion « d’engagement » réciproque entre l’entreprise et le salarié doit être refondée. Les entreprises ne sont plus en mesure de garantir l’emploi à vie mais elles peuvent veiller à maintenir l’employabilité de ceux qui y travaillent.
Ce qui est nouveau, c’est la conviction que l’épanouissement personnel doit être traité comme un facteur de performance de l’entreprise. (Lire la suite…)
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Nous nous trouvons au sommet d’une falaise de 600m de haut, au cœur d’une forêt de montagne. Quelques papillons multicolores dansent dans les taches de lumière que découpe le feuillage ; un bruit nous fait lever la tête, nous repérons un groupe de singes qui s’agitent dans les frondaisons. Devant nous s’étend une gigantesque caldeira volcanique circulaire où l’ombre des nuages court sur l’herbe rase et dorée. Bienvenue au Ngorongoro, un des sites les plus beaux et les plus riches en faune sauvage de la planète.
