ELAN LEAN

Vous avez besoin d’un accompagnement ponctuel pour passer un cap dans votre développement ? Voici mes domaines d’intervention : 

Supply chain :

• Accompagnement de responsables logistiques vers l’excellence logistique
• Améliorer le taux de service
• Réduire les stocks
• Réimplanter les flux

Amélioration continue :

• Plus de 30 projets d’amélioration pilotés
• Formation-action à la cartographie des flux, au 5S
• Développement de la culture de lean management

Autres Interventions:

• Accompagner les managers intermédiaires à leurs nouveaux rôles :
  • Communication,
  • Pilotage des moyens,
  • Animation des plans d’actions
• Mise en place d’un système de suggestions par les Collaborateurs

Secteurs :

• Fonctions supports : bureau d’études, planning
• Industrie : Métallurgie, Plasturgie, verrerie
• Vente à Distance
• Grande distribution

Cliquez ici pour découvrir ma méthodologie et comment se déroulent mes interventions.