ELAN-LEAN.fr : la refonte de votre blog
Nouvelle maquette, nouvelle baseline, nouvelle accroche, personnalisation : une étape essentielle de la refonte de ce site, lancée en partenariat avec le premier cercle des lecteurs depuis le 8 novembre, est enfin mise en ligne ! Symbole de cette refonte, le nouveau nom ELAN-LEAN.fr est destiné à coller au plus près de l’ambition éditoriale et surtout de la vision sous-jacente : allier la performance et l’humain. Aujourd’hui. Sans budget. Simplement.
Oui, le LEAN est un nouvel ELAN pour les entreprises, afin de leur permettre d’atteindre des paliers de performance à faible coût en impliquant les salariés et l’ensemble des parties prenantes. « Un nouvel élan pour l’industrie » c’est l’objectif que s’est donné le rapport GALLOIS (p9 du rapport).Cet état d’esprit, cet élan, c’est surtout ce que recherchent de nombreuses PME et d’autres organisations pour naviguer dans la crise et l’incertitude. Cet élan, le lean management le suscite grâce à des méthodes mais surtout en se basant sur des principes simples qui peuvent être vécus dans tous les domaines de la vie. Ce sont ces histoires vécues positives qui font la ligne éditoriale de ce site.
Un grand merci à l’agence Quadisweb qui a mis en œuvre une méthodologie innovante et simple de naming pour aboutir à cette refonte. Les prochaines étapes de la refonte globale du site se dérouleront en janvier, en se basant sur les réseaux sociaux et la production d‘articles de tailles intermédiaires pour varier le rythme. Fidèles lecteurs du premier cercle qui me connaissez personnellement, vous pouvez contribuer à l’évolution de ce site par vos commentaires qui sont pris en compte en temps réel pour la conception et l’évolution de ce site, suivant la méthode lean startup. Vous pouvez également proposer des exemples de performances d’équipe, qui seront mises en ligne après modération.
Merci de vos contributions !
Publié dans la Catégorie Lean startup... du blog, Performance durable, Philosophie Lean #1 : Implication des individus, Philosophie Lean #2 : Amélioration continue - 9 décembre 2012