ELAN LEAN

Le blog Lean’ervé a été lancé il y a quelques mois. Je souhaite aujourd’hui réorienter la ligne éditoriale vers des sujets plus positifs, plus courts et plus concrets.

En tant que lecteurs, vous pourrez non seulement réagir sur le contenu des premiers articles, mais également sur tout le processus de lancement lui-même.

J’utilise ainsi les principes de la « lean startup » :

• vous fournir à vous, lecteurs du premier cercle, une première offre intéressante mais pas complètement aboutie,
• recueillir activement votre avis,
• réagir immédiatement tant sur la ligne éditoriale, que sur le processus, dès les articles suivants.
• voire faire « pivoter » radicalement le concept en fonction de vos commentaires.

Merci de votre avis.

NB : cet article est un condensé d’un email envoyé à un premier cercle de lecteurs. Cet email a donné lieu à 12 réactions qui sont résumées ici.

Le choix de la performance

Ne pas laisser le choix, ou penser qu’on n’a pas le choix n’est pas le chemin vers une performance d’entreprise supérieure. Apple, devenue au moment de la mort de son fondateur Steve Jobs en 2011 la première capitalisation boursière mondiale, laisse à ses employés 20% de leur temps pour travailler sur des projets personnels. Ils ont le choix, au moins pendant ce temps-là, d’exercer leur curiosité, d’explorer de nouvelles solutions. (Lire la suite…)

Combien de fois ai-je entendu ce message ?

De la part de ma hiérarchie : « c’est le Groupe qui demande ce rapport pour ce soir, on n’a pas le choix ». Ou encore, « on est obligé de garder cet employé, même s’il est démotivé, le service RH ne nous a pas transmis d’autres CV, on n’a pas le choix ». De la part de la Direction Commerciale « le Client veut toute la commande en stock pour la semaine prochaine, il faut travailler samedi, on n’a pas le choix ». Le service Financier « on ne peut pas payer nos fournisseurs ce mois-ci, donne-moi la liste de priorités, on n’a pas le choix ». La Direction Générale, « en réduction de personnel cette année il faut faire –10, on n’a pas le choix », ou encore « on doit produire cette commande dans un pays à bas coût, on n’a pas le choix ». (Lire la suite…)